• 一路同行,感恩有你—「让心中充满感恩的阳光」主题演讲

    为深入推进企业文化的践行,让企业文化真正发挥其“凝聚作用、激励作用、导向作用和约束作用”,公司在二零一八年七月三十日举行了“让心中充满感恩的阳光”为主题的演讲比赛。 经过前期的动员,各部门比较重视,能充分调动各部门爱好演讲员工的积极参与性,行政人事部认真准备,用心筹划,为确保质量,两次试讲并反复修改稿件,通过各参赛人员的辛苦努力,演讲比赛达到了预期的效果,让全体员工充分认识到感恩文化对一个企业和员…

  • 奇迹,是这样发生的….

    奇迹,是这样发生的…. ——–记龙海达物流核心骨干海鹰基地拓展训练纪实 2017年9月22日早晨8点50分,龙海达物流主管以上人员26人,按计划奔赴位于南山菊花台附近的战鹰拓展训练基地,进行为期一天的拓展培训。 “执行力”等于“令行禁止” 第一个拓展培训项目,就是执行力训练。 学员们或多或少都经历过军训,并没有太在意这次军训,可接下来的训练,效果可是…

  • 专线老板的格局,决定了企业的结局

    从2016年开始,对很多物流企业来说,背负了一种压力感前行。竞争越来越激烈、货源越来越少、利润越来越薄、垫资压力巨大……所有的问题似乎开始集中爆发,让许多老板不知所措,大多数中小企业和物流人陷入了迷茫。 同样是“白手起家”的人,也是这样从买一台车子、租一个小门面开始的,别人渐渐做成了“区域小霸王”。有人说:过去物流行业的钱太好赚了,竞争少,客户要求没那么高,而我们一直在拓展规模,似乎不需要管理,也…

  • “联盟”背后的真相,点醒了多少迷茫的专线!

    2018年有关专线的联盟推广、沙龙论坛此起彼伏,绚丽多姿的舞台上风起云涌的讲述着大数据、平台战略、报团取暖的梦想,很多人都希望在市场中分一杯羹。面对澎湃而来的联盟潮,为何迫切去加入的都是小微专线? 1、公路专线处于发展的瓶颈期 急于寻找一条持续发展的道路,有着对于创新的敏感性,因为这些人从搬运司机做起的小微专线,始终承受着发展乏力的折磨。在这些小微专线内部缺陷无法完善时,都希望借助外力来弥补自身的…

  • 解读“快递之王”顺丰

    文章要点 直营+航空是基础,高研发投入与人才储备构建长期竞争优势。顺丰坚持中高端产品定位,优质口碑带来了高客户粘性。直营模式下,高控制力和执行力,为顺丰赢得了强有力的品牌优势;“天网+地网+信息网”的综合物流服务网络,为顺丰开拓新业务提供有效保障。在快递行业从劳动密集向科技密集型转变的过程中,顺丰通过科技研发与人才储备,抢占市场高地。在顺丰切入物流市场的过程中,直营具备的高协调性、航空市场的先发优…

  • 苏宁发布“百川计划” 重新定义智慧物流

    今年的818发烧购物节,苏宁用一个占地的1万平米的“燃客城”,不仅一夜之间将其打造成了南京市民人人向往的地标,更以吃住行娱等多个模块打造出了场景互联的样板店。当零售业从“屏时代”走进场景互联的新时代,场景成为消费和体验产生的唯一连接点,围绕“人、货、场”的关系,物流正悄然间进行着重构。在场景互联时代,智慧物流升级的核心是通过技术的手段、数据的手段,实现“货到场的精准,货到人的准时,场到人的多样”,…

  • 运输KPI很好但满意度低?谈谈KPI背后的“故事”

    近期与很多大型厂家供应链、物流负责人交流中一直都谈到运输KPI,大家都到厂、到货、回单、破损都有完整的、严格的考核办法,有一些还有更多细化的指标考核,而且都对自己现有的KPI非常满意,因为考核结果大部分都是合格的,但从销售端或收货端去做满意度调查,满意度是很低的,这就产生了一个很有戏的问题,为什么KPI很好但满意低的问题,今天我们就来谈谈藏在KPI背后的“故事会”。 货主方考核数主要包括到车及时率…

  • 华域视觉携手海康威视打造智能工厂智慧物流系统

    华域视觉武汉生产基地启动智慧工厂建设项目,引入了海康威视智能仓储及厂内物流解决方案,使用了智能仓储机器人近百台,实现从产线到仓库的覆盖全厂的物流自动化搬运,提升了物流效率,降低了用工成本,提高了物流系统柔性。 近年来,越来越多的制造业企业开始拥抱智能制造,建设智能工厂,推动企业升级发展。华域视觉科技(上海)有限公司(简称“华域视觉”)即是其中之一。 华域视觉于1989年2月成立,是华域汽车系统股份…

联系我们

4008-965-118

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:1491461375@qq.com

工作时间:周一至周日,9:30-19:00,节假日不休息

QR code